墨基爾提出一個觀察股市在不合理的高價位，判斷股市可能在泡沫頂點的方式，就是封閉型基金處於不合理的溢價狀況，封閉型基金多數時候都處於折價狀況，但是在1929年的時候，很多封閉型基金的市價是以淨值的溢價50%，這是泡沫階段的「鐵証」，封閉型基金不可能值得享有如此高的溢價，基金比他所持有的股票還貴，那還不如直接去購買股票就好了，顯然是不合理的投資熱潮，讓價格出現如此高的不合理。也因此墨基爾在後幾章裡，建議購買折價率高的封閉型基金，顯然是因為封閉型基金存在高折價率時，表示是市場價格合理，一旦泡沫像歷史上的預言一樣，再次出現時，就可以在高價賣出溢價的封閉型基金，確保你是買在合理價位，在市場泡沫的高點時賣出。

波羅的海指數BDI(Baltic Dry Index)

自1999/11/1起波羅的海指數(BFI)指數以廢除,改以BDI(Baltic Dry Index)波羅的海散裝船指數代之,BDI為海岬型,巴拿馬型及輕便型(Handysize)各占權重三分之ㄧ的綜合指數, BDI波羅的海指數是由幾條主要航線的即期運費(Spot Rate)加權計算而成,反映的是即期市場的行情,因此,運費價格的高低會影響到指數的漲跌,所以,假設現在的原物料需求增加,表示各國對貨輪運輸的需求也跟著提高,在此情況下,運費的漲幅如果可以大過油價成本的漲幅,當然其獲利就可維持.在這種前提下,BDI波羅的海指數會上漲,運輸股的股價也會上漲;假設現在原物料需求依舊增加,但貨輪供給增加而打壞運費市場,此時BDI波羅的海指數會下跌,當然運輸股的股價也會跟著下跌,所以,運費高低的影響遠比原物料的漲跌更是影響航運股獲利的關鍵.波羅的海綜合指數(Baltic Dry Index，BDI)是散裝船航運運價指標，散裝船運以運輸鋼材、紙漿、穀物、煤、礦砂、磷礦石、鋁礬土等民生物資及工業原料為主。因此，散裝航運業營運狀況與全球經濟景氣榮枯、原物料行情高低息息相關。故波羅的海指數可視為經濟領先指標。

夫妻破財十大陷阱/《商業週刊》

一、刷卡刷成卡奴，薪水不夠支付帳單，信用由正變負。
二、輕易嘗試消費性貸款，背負百分之十五以上利息。
三、小額消費無節制，形成荷包黑洞。
四、常態性失業，或經常換工作，工作不穩，收入不穩。
五、購買股票，跌多不停損，賠光又負債。
六、年輕時即買車，養車成本超過養小孩。
七、常赴國外旅遊，一次花掉半年存款。
八、外食多過內食，動輒千元，兩天抵一週菜錢。
九、買屋太急，房貸超過七成，淪為屋奴。
十、夫妻不用心，你賺我花，你存我刷，財富停步。

真是可怕的錢洞、陷阱。很多人都說，「錢到底跑到哪裡去了？」沒有紀律的花用，不經意的消費，這都是造成收支不平衡，老年生活費用無著落的重要原因。

錢到底跑到哪裡去了

除了上述的十大陷阱外，還有一些無謂和無義的消耗。

抽煙是對己無益、對人有害的可鄙行為，婦女的肺癌經證實二手煙是元兇。一包Marlboro要五十元，一年燒掉將近兩萬元。

心情苦悶，到星巴克喝一杯「拿鐵」，氣氛好，心情會開朗，但常喝會上癮，一年又要喝掉三萬元。懶得走路，懶得走到捷運站，隨手一招，「小黃」即來，瀟灑是瀟灑，但幾百元就飛掉了。

手機無節制的談，下班一票人去錢櫃唱歌，百貨公司拍賣時買一堆無用的名牌。

看到別人買一件好看的衣服、時髦的皮包，恨不得也趕快比行頭。和人家趕時尚，擠到萬里鄉亞尼克?子工房排隊買蛋糕，一買一盒五百元。聽說哪邊有好吃的餐廳，哪裡的海鮮自助餐便宜又新鮮，又是一邀一大票人前去品嘗絕不手軟。

結果今朝有酒今朝醉，明日無錢增苦惱。

準備一千萬的退休金

要賺錢不容易，但不經易即浪費掉九百多萬元。依花旗銀行推估，退休需要準備一千萬的退休金才夠用，乍看不容易存，但稍加分析，其實你應有能力達成的。這要看你怎麼善待你的錢和你最重要的老年黃金歲月。

不要以為時間很寬裕及距離退休時間還很久，突然間，中年變白頭，二十年光陰彈指過，歲月飛逝總是匆匆。記住，現在你不準備日後養老的錢，以後你沒有可以養老的錢。

只要錢長大/周仕明會計師主講

增加財富→減少稅賦→保全資産
為何一般人都賠？資訊太多、情緒影響、追短線不做長期規劃、不聽專業建議
錢→20%→有錢人→3%→銀行；錢→20%→銀行→2%→窮人
要去養生村養老，最少需要1800萬現金，産生之後每月4萬的支出
買屋划算？可能不是，租屋可能反而比較能退休。
定存是慢性自殺(定存2.2%、通膨3.5%)
用身價來賺錢
用財務規劃來保全資産(安排終身年金+二代規劃+資産保全規劃)
兼做長、短期
資産配置+定期定額
預先規劃自己未來的控制權
不做規劃，損常的將不只是財富，甚至是尊嚴！
只有源源不絕的終身收入才能安心的養老
要用複利來錢滾錢，不是靠自己一生拚命賺錢
不做節稅規劃，所得稅40%+遺産稅30%=70%損失！
不是欠銀行錢，是跟銀行借錢來投資
資産→穩健→定期定額→積極(*)、穩健
保守＞退休＞投資，保本是第一要務
1000萬→100萬固定收入→40萬成長、30萬年金、30萬保險

融資融券是顯示持有股票的投資人，尤其是散戶籌碼狀態的資料，融資可以說是散戶介入的指標，融資比例升高，反映散戶買進的多，融資籌碼本身是比較不安定，一有風吹草動散戶就會殺出股票，所以股價的穩定性就低。融券就是手上沒有股票，認為股價會下跌，向券商先借股票來賣出，等它下跌再買進股票來還券，賺取中間的差價，融券比例升高也反映看空的投資人多了。但是融券增加也可能有軋空行情出現，因為融券的投資人一定要補回股票來還券的，股價上漲他們會賠錢，愈漲會賠越多，空單回補的買進也會激動股價上揚。等到空單回補時，股價的漲勢通常也差不多要到頂而回檔了。

融資買進 融資賣出 融資現償 融資餘額 融資限額 融資使用率 資券相抵 9842 3964 18 46879 2873714 1.63% 42298融券買進 融券賣出 融券現償 融券餘額 融券限額 融券使用率 券資比% 1159 419 2 4581 2873714 0.15% 9.77%

解讀這張表：
－當天融資買進有 9842張，融資賣出 3964張，資買大於資賣顯示散戶還是看好此股，更多人願意融資買進。
－18張用現金償還融資，因不用負擔利息顯示是長期投資。
－融資限額有2873714張，，融資餘額46879張，融資使用率1.63%，散戶介入比率很低，推測應屬穩健型股票。
－資券相抵有42298張，代表當日總成交量中，不穩定的買賣行為所產生的成交量比重越高
－當天融券買進1159張、賣出419張，券買的人應是獲利了結，券賣者是看它還會跌。
－融券餘額還有4581張在等它續跌獲利。融券使用率0.15%，散戶介入比率很低，推測應屬穩健型股票。
－券資比9.77%，相較融資使用率1.63%是稍高的比率，顯然股價已有相當的漲幅，所以股價有回檔的壓力了。

資券相抵張數：
代表當日融資買進且融券賣出的成交張數，這種動作俗稱當沖，可先券再資，亦可先資再券，但是都在當天完成。當沖的人越多，自然資券相抵的張數越高，也代表當日總成交量中，不穩定的買賣行為所產生的成交量比重越高，在大盤方面，這是實買氣與虛買氣的比例問題，在個股方面，是散戶指標之一。所以，資券相抵張數，屬於負面影響因素。

券資比：是融資餘額除以融券餘額的比率。可用以研判個股融券是否過高，有無軋空行情。一般來說，券資比越高，代表軋空的可能性越大。

華人首富李嘉誠：知識改變命運

我告訴孫兒，做人，要力志當「仁慈的獅子」！仁慈是本性，但單單仁慈，業務不能成功

在閱讀過程中，我深深感受到知識改變命
非專業書籍，我抓重點看；如果跟我公司的專業有關，就算再難看，我也會把它看完。
憂患不一定帶來知慧，但會擴大人的體驗，令我們審慎克誑。考驗式的經歷，也讓我們超越既有的觀念與偏見的束縛。

凡事只講三分，即便被追問，回答也只是點到為止。

發上等願，結中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處往，向寬處行。

在與李嘉誠五個小時的談話中，身為長江實業與和記黃埔董事會主席的他，
沒有任何一通手機、電話響起，沒有任何人急忙闖入，打斷我們的談話，
沒有突如其來的行程，縮短我們的與會時間。

勿得罪人、勿遭人忌
我今天就兩個要求，你怎麼寫都行，但是第一點，你不要得罪人；第二點，別讓人家妒忌我。
人哪，最重要的是不要自己稱讚自己，也不要自己說自己有什麼成就。

驕傲必帶來失敗，因此他以「長江」為名，告誡自己，要如長江匯聚百川，才能細水長流
創業演講：「我們公司雖小，但我懂得這一行，人家懂的，我們懂更多；我們懂的，人家末必懂。我們一定會擴大」

讓你的敵人都相信你
第一是誠信，第二是自強不息，第三是要真的認真追求知識、準確的訊息
首重是誠信，我答應的事，明明吃虧都會做
敵人相信你不單只是因為誠信，敵人相信你是因為相你不會傷害他
對方主席說：跟李嘉誠倉作，合約簽好以後你就高枕無憂，跟其他的人，合約簽好後，麻煩就來了

兼具好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治，成功的藍圖自然展現。
「好謀而成」是凡事深思熟慮，謀定而後動。
「分段治事」是洞悉事物的條理，按部就班的進行。
「不疾而速」由於已有充足的準備，故能胸有成竹，當機會來臨時自能迅速把握，一擊即中。「無為而治」則要有好的制度、好的管治系統來管理。

審慎是一門藝術，是能在適當時間，迅速做出決定，而非議而不決、停滯不前的藉口。

一、最要緊的就是要追求最新的information、最好的知識、最高的技術、和最的狀態。
二、Best effort，做到極致，但如果沒掌握到知識，再努力也沒用。做那一行都是，做那一行都是一樣(強調語氣)。
三、建立好的制度與人才。

不變擴張心法：交叉運用資訊、現金流、小金庫，並用跨產業、跨地域、平衡景氣循環帶來的衝擊

三分之一財產捐助公益
財富能令人內心擁有安全感，但超過某個程度，安全感的需要就不那麼強烈了
內心的富貴，才是真富貴。
我現在有兩個兒子，如果，我不是兩個兒子，而是三個兒子，那我不是也該給他(指基金會)一份財產？

未買先想賣
窮人易過，窮生意難做

好的收購：一、沒有其他人知道，二、出手要非常快
步驟是：一、了解對方的需求；二、計算公司的籌碼；三、必要時以小金庫支援大金庫
所謂的蛇吞象，差異並不是誰的市值或資產大，而是誰能夠在最短時間內，調動最大規模的資金做快速且集中的運用

90%時間先想失敗
軍隊的統帥必順考慮退路，要進攻得準備3倍的兵力，就算失敗也有1.5倍兵力可以守城
一個機械手錶，只要其中一個齒輪有毛病，這隻手錶就會停頓
現金流和公司負債比是關鍵
風平時好好計畫未來，仔細研究可能出現的意外及解決辦法

現金一定要比負債大
適度的分散投資，因此無論如何都會有回報

要當領袖而不是老闆
老闆的權力主要來自你的地位；做領袖就比較難，你的力量源自於人性的魅力和號召力。
領袖領導眾人，讓別人自覺而甘心賣力；老闆只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

成功的管理者都應是伯樂，但，絕不能挑名氣大卻妄自標榜的企業明星。
我們有很多子公司，我會因應每家公司經營的業務、商業環境、財政狀況、市埸前景等，給他們訂出不同的座標。
企業無法負擔那些濫竽充數、唯唯諾諾、或者灰心喪志的員工，更無法容忍以自我表演為一切出發點的企業明星。
有原則和座標，並不是要你當個費時矯枉過正的偏執狂。