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相較於另一張桌布有點資訊過多，因此再重新做出這張桌布來。
這張桌布走的是極簡風 :)

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這張桌布是把探索地圖做一些設計之後的成品。
做一個里程的紀念盃 :)

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檢視較大的地圖

這一個月來跟家人，已經用自行車跑了很多條路線了。

先貼上地圖，照片的話因為現在還在當兵沒有辦法上傳照片…
「總有一天」我會把照片上傳的(笑)

PS. 最近忙著準備考試和規劃一些事情，因此忙碌中

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與台大的網球球友，一同攝於自家

不知道正在看這篇文章的你有沒有這種類似的經驗，
那是一種在過程中一路趕趕趕，途中沒有一刻停留，
而當你總算到達你所設定的目的地時，才發現只是一片空白，什麼有沒有？

這個學習日記算算開站也差不多兩個月了，
當初剛創站的時候本來是打算走衝人數做網路廣告的一個試驗平台，
後來在過程中發現衝人氣本身是一件很無趣的事情，
因為這代表你要寫大家都愛看的文章，而這通常就分成兩種路線，
一種就是走專業路線，比如專研3C產品，專研健康等；
另種就是走大眾路線，可能是美食日記或是正妹日記等。

怎麼看都跟我這個部落格的定位不同，因為我的宗旨就是開門見山寫的「學習日記」。

所以說，沒有學到一招半式，或那怕是一點點的人生體悟，
我堅持不發表流水文，畢竟那只是衝衝人氣，回過頭來看，板上只有一堆沒意義的文。
所以說我堅持，堅持這個板要每篇文章都要值得留下，
這整個文章的資料庫都會被GOOGLE記下來，那天有人用近似的關鍵字搜尋找到時，
進來一看，能夠對他會有所幫助。
放慢了腳步，我前些日子放慢了出文章的速度，也拿掉了網路廣告的欄位，
力求在過程中要一步一腳印的實在，而不是衝人數或是廣告收入而捨本逐末。

這幾天正在看捷安特劉董事長金標先生的書「騎上峰頂」，
當中有一句話跟我的想法不某而合：「不明白品質重要性的人，請盡速離開巨大」

嗯，跟正在看文章的你分享一個這週末我跟家人騎單車上山的一個小故事。

那天我跟我爸騎著單車經過平溪和十分中間的一段山路，
因為坡度差不大，而且彎道並不是很多，106號縣道是很適合飆車的路線，
山路的單車車友不知道為什麼有一個文化，就是會互相問候跟加油打氣，
週末兩天在山上，我大概跟快一百個人打過招呼(笑)
而另一個大族群重機騎士，則是大約都五到十台的車隊，呼囂而過。

途中有一個突然的轉彎，而那個大彎上又有一個亭子，
我們很好奇的去那個亭子看看，結果發現一個U型的河道，中間是一座小山，
水很清澈，是一幅非常漂亮的自然山水畫(因為在當兵照片還沒空上傳…)
在亭子，看著往來的重機車隊高速而過，
老爸說：「人生路途中的美景，他們不知道已經錯過了多少？」
而我很認同，心中也有不少感觸。

捷安特的劉董在他的回憶錄中寫道：
「巨大的成長是一步一步穩扎穩打，並憑著毅力和正確的方向成長至今。」

對於我自己，我也抱持著這樣的信念

－本文由上進王所寫，更多好文請至上進王的學習日記－

因為這幾天吸收了很多新知 還有收到很多指教
這幾天對於創業這件事情有了更深一層的體會

開宗明意的說 企業成立的目的是為了能夠獲利
因此獲利與否是最關鍵的評量指標

週六晚上在台大附近的一間咖啡廳中
幾位台大和政大參加過創業競賽的人給了不少好意見
我覺得網路真的是我們這一代的罩門
生活在網路時代中 想的東西幾乎跟網路脫離不了關係
所以說 我這次提出的創業構想當然也是一個網路平台
於是他們提出了問題：

你的獲利模式在那裡？
網路廣告嗎 那不可靠 第一名的部落格也月入幾萬而已

你要跟誰收錢？
跟廠商收那他為何要付錢給你
跟使用者收那你能給他什麼會員服務

你的服務有什麼利基？
只是提供告知服務一點利基也沒有

你鎖定的市埸？
是平常日還是週末 是台北還是全台灣

你的資料庫從那裡來？
使用者提供資料嗎 那你要給他們什麼樣的誘因

你的客戶鎖定在那一個族群？
針對退休族的設計和學生族群的設定是完全不同的

你如何確保使用者的權利？
他真的能夠輕易地找到他要的資料嗎 不註冊也行嗎

如何讓使用者投向你的陣營？
市埸上已經有這麼多類似功能的網站 你能 多做什麼

使用者一天只想有十個推薦？
大家都在被資訊轟炸 你能給他們什麼獨特的資訊


而後週日早上去上歐洲大學的EMBA課程時
很多總經理還有董事長也給了我的想法很多意見

網路站台最重要的是流量
所以假如成立了平台 一定要做主機代管
因為容量沒有意義 很大的頻寬才有價值

你的想法很容易被模仿而且早有人想到
換句話說 成功的機率很低
就算成功 幾個月內模仿的對手馬上就會出現

內容才是價值的所在
你要有一個很龐大的資料庫 而且對手無法複製


經過很多人的指點後 目前我的計劃沒獲利能力
所以說 這代表我的想法還不夠成熟和敏銳

這個週末真的在EMBA創意創業與創新課
學到很多很多東西
見識到各路總經理和董事長動輒千億的構思
也遇到了台積電和宏海的高階研發主管
再次知道自己的渺小

我退伍前的這三個月大概已經確定方向了
將以應徵大公司為主路線
加上操作家中的股市投資培養市埸眼光
輔以參與創業營隊和前往各個講座持續學習

另外 我想我之後會想要上EMBA而非MBA
我發現EMBA確實是人脈連結的好地方
就算他的學費都在40萬以上 我也要努力存

總有一天 很可能的一天 我會去EMBA進修

－本文由上進王所寫，更多好文請至上進王的學習日記－

這篇是紀念文 ^_______________________^

經過開站三週後，上進王的SEO結果很不錯！

GOOGLE關鍵字：「上進王」
本站名字：1, 2
相關名字：3, 4, 5, 6, 10

GOOGLE關鍵字：「學習日記」
本站名字：6

以本文做一個開站的里程盃 :)

－本文由上進王所寫，出自上進王的學習日記－

哦耶！天阿！HIGH爆了！ *> <*！ 剛剛我上GOOGLE ANALYTICS 看 上進王的學習日記分析報表 發現終於出現了一個我夢寐以求的東西 那就是真的出現了所謂的SEARCH ENGINE！

這代表說 目前已經開始有人「可能」在GOOGLE或是YAHOO上面找
資料時「剛好」OR「不小心」看到了上進王學習日記 然後就過來看了

所以說 只要這個學習日記的文章寫的很好 在網路上的磁吸效力就會越
來越大

看著那一小塊橘色的區域 覺得真是超有成就感的！^______^

如果想要知道怎麼讓GOOGLE看見你的網站 也就是怎麼做SEO
相關文章請看…

開站必做的功課
讓GOOGLE看見這裡

－本文由上進王所寫，出自上進王的學習日記－

創業是一個三年內九成失敗的行動。

而這些存活下來的公司，過了不到三年又剩不到一半…
換言之，創業這條路看似精彩，但其實背後有很大的風險、
責任、壓力，而伴隨而來的最大誘因，則是利潤和名聲。

憑我一個還沒出社會的菜鳥，當然要創業是風險更大的。
所以，我給我自己設了一個創業停損點：

現在離我退伍還剩下四個月，我是9/15退伍。
只要我在之後的一個月之內無法提出一個創業計劃，
讓我得到該有的支持(金錢支援、技術支援、還有其他支援)，
那麼，剩下的三個月我就必須把退伍後的目標放在就業，
而我認為好的創業構想則要存檔下來，供以後邊工作閒餘時創業用，
或是那一天資源齊全後再來做。

到頭來，我得要對我的決策負責，因此，我得要非常務實才行。

-本文由上進王所寫，寫作於創業＆部落格學習日記-

因為原來的創業計劃有很多金融法規的問題，
越寫越覺得很難實行…

因此我將本來已經寫好的創業計劃先存檔下來，
先將焦點放在我所想到另一個比較可行的計劃上。
而且這個計劃雖然比較簡單而且容易，但反而比較受到朋友的好評！

我想，我的首要目標不是硬是做出一個很偉大的東西來，
而是先把比較可行的東西做出來，
那怕只是一個比較小的方案，但總是得先將火力集中在某件事上，
而且那件事本來就比較簡單，這樣成功的機會才會大！

打開了一份新的WORD，換個方向，繼續努力。

今天早上對我來說是個很重要的日子
在這之前 我雖然已經把我的構想跟15個以上的人談過
並試著讓它們來挑戰我的構想
但是那都僅止於你覺得好不好 有沒有可以挑戰的地方
而這次不一樣了...
因為這是我第一次將我的創業構想與一個非常高層級
而且已經是在業界實務的打拼了幾十年的資深前輩談...

很感謝前輩願意為我這個新手撥出兩個小時的寶貴時間會談
前輩人很好 而且因為經驗豐富 提出的問題都是針針見血

我只能說 一整個就是不一樣 我的弱點完全被命中

我現在的弱點是什麼？
我現在手邊沒有資金 身邊沒有夥伴 完全沒有任何的成品
換言之 其實我現在只有一個「構想」

前輩說他很CARE一個問題就是

「憑我自己的一己之力，我能夠讓這個計畫推進到什麼程度」

換言之他就是在問我

「你在跟我們基泰建設談合作之前，你有什麼值得讓我們坐下來談的本事和商機？」
「你自己都沒有把握，誰有把握？」

接著前輩用很認真的眼神說

「在IBM，提案只有一次機會，而且你只有短短的一分鐘」
「在商場我們看的是數字，PROFIT和RISK，你計畫的各項營運數字你估計是多少？」
「就算你的創業資金不過是幾百萬的小錢，但錢投入就是要有願景，錢不會因為小就不是錢」
「合作之後我們會得到什麼？你會帶給我們利潤、名譽、或是其他的好處嗎？」

而對於我現在空有好的構想卻在實務面很弱這點前輩則說

「我已經OPEN了一個機會給你，你假如現在還沒實力就要多學，而且要找到你本身的支持」
「如果你不是一個專業，那我們就沒辦法用專業對專業，你可能應該得向我們學習」
「你有很好的潛力，不過還沒轉化成能力。」
「重要的是你要先跨出第一步，一旦有了第一步，之後就會順利的多」
「你構想可能提供的數量和人數並沒有意義，好的架構和適合的雙方才有意義」

再重新架構一次，前輩對我提出的建議就是

一、認清你的背景
二、憑你的一己之力，能夠做到什麼地步
三、憑你自己做到的部分，你需要跟我們或是別人談什麼合作和奧援

最後前輩用以下的話做總結

「當你已經踏出了第一步，而且貢獻在先之後，你和我們，或是其他的公司才會有合作可能」
「當你已經成功踏出第一步之後，再來找我們。我期待之後聽到你的好消息」

以上，是我今天所學到的震撼教育。

由此來做改善，我會把構想濃縮，然後想辦法先做出任何一點東西來，
踏出第一步之後，一切才有可能！

只要錢長大/周仕明會計師主講

增加財富→減少稅賦→保全資産
為何一般人都賠？資訊太多、情緒影響、追短線不做長期規劃、不聽專業建議
錢→20%→有錢人→3%→銀行；錢→20%→銀行→2%→窮人
要去養生村養老，最少需要1800萬現金，産生之後每月4萬的支出
買屋划算？可能不是，租屋可能反而比較能退休。
定存是慢性自殺(定存2.2%、通膨3.5%)
用身價來賺錢
用財務規劃來保全資産(安排終身年金+二代規劃+資産保全規劃)
兼做長、短期
資産配置+定期定額
預先規劃自己未來的控制權
不做規劃，損常的將不只是財富，甚至是尊嚴！
只有源源不絕的終身收入才能安心的養老
要用複利來錢滾錢，不是靠自己一生拚命賺錢
不做節稅規劃，所得稅40%+遺産稅30%=70%損失！
不是欠銀行錢，是跟銀行借錢來投資
資産→穩健→定期定額→積極(*)、穩健
保守＞退休＞投資，保本是第一要務
1000萬→100萬固定收入→40萬成長、30萬年金、30萬保險

創業，是一種發揮自己的想像力和能力，來開創一個本來不存在的機會的專業。

從有想法以來的每一天，有時候非常的有成就感，有時候對自己的渺小感到深深的無力…
這幾天晚上常常興奮的睡不著，閉上眼睛想著我想創造的事物， 有時，連自己都不知道這麼做到底能不能成功？ 但我想，以我這麼明知不可為而為之的態度，我一定會懷著希望和勇氣，
別空想而要動手做。

雖然不知道我的極限在那裡，但我要盡力一試！